即墨田横岛省级旅游度假区“三个一”体系擦亮网格化治理新名片

2021年以来，即墨田横岛省级旅游度假区网格化管理坚持以党建为引领，构筑“三个一”体系，不断完善管委、社区、网格一体化运作、实地化运行的社会治理模式，助推社会治理工作向进一步做好、做实、做精、做细发展，用创新型治理方式擦亮度假区网格化治理新名片，切实做好“我为群众办实事”。

度假区在依托社会治理指挥中心在升级改造社会治理综合信息平台基础上，建立“中心吹哨、社村报到”的工作协调机制，通过“网格员上报、中心分配、反馈核实”等工作流程，实现问题联治、工作联动、平安联创。依托该平台，将整个辖区划分6大社区、94个网格，建立包括94名网格员、26名巾帼志愿者、11名乡贤、23名优秀党员在内的网格化队伍，将辖区1.5万户群众全部纳入四级管理网络体系，逐步建立起网格员为主力，社会治安员、村民志愿者、乡贤等力量全面参与的联防联控队伍。

度假区社会治理综合信息平台涵盖了人口、房屋、工商企业等6大类，包括社区矫正、低保弱势群体等19项7.1万条基础信息。6月9日度假区首个完成居民电子健康码申领100%；“入户入心”工作达到100%。同时，平台融合升级了“外设监控，内畅渠道”的治理模块，累计配置高清摄像头200余个，安装防火监控88个，主要针对社会治安、疫情防控、森林防火等方面进行预防监控。自平台运行以来，度假区累积上报信息19000多条，办结率达100%。

今年以来，度假区共梳理、解决各类事件达5000余件，其中，各级调解组织共调处矛盾纠纷310件，成功率达98%。初步形成了各相关部门联动融合、齐抓共管的良好局面。与此同时，度假区将进一步落实社会治理大数据信息平台深化工程，融合智慧社区，推进社会治理向纵深发展，以绣花精神夯实社会治理根基。

下一步，度假区网格化社会治理工作从精细化管理，服务水平提升，网格员队伍优化上下功夫，进一步加强网格培训，提升网格化工作效率，在网格员参与人民调解和矛盾纠纷调处以及人居环境整治，困难群体帮扶等方面做出成效。同时，进一步加强网格员考核。通过体制机制完善来优化事件办理的流程，更好地服务度假区的百姓，为共同构建群防群治、共治共享的新格局而努力。