大项目落地看即墨|即墨区环秀街道:按下“快进键” 跑出“加速度
走进即墨环秀街道新材料产业园,挖掘运输设备正在紧张运行,联东U谷·青岛生命健康城、青岛容科机电科技有限公司已开工建设,盈凡电气亚太区总部已竣工投产。依托国内知名园区运营企业以商招商,环秀街道快速集聚大量优质大项目、好项目的建设、落地,迭代升级,将新材料产业园打造成为即墨区产城融合的引领示范区,这座城市新的发展图景正在加速绘就。
盈凡电气亚太区总部项目竣工投产
走进盈凡电气亚太区总部项目,只见一片热火朝天的繁忙景象,一座座办公楼、加工车间拔地而起,仓库建设整齐有序,安全标语随处可见,周边配套设施也日渐完善,勾勒出一个加速发展的现代化园区。今年来,环秀街道全力推进重点项目开工建设,通过服务“加码”实现园区建设进入快车道。
作为环秀街道新材料产业园区的最大项目之一,盈凡电气亚太区总部项目占地面积约74亩,由美国盈凡电气集团、青岛源嘉盛鼎有限公司投资10亿元建设,包括生产加工车间、中试车间、研发中心、仓库及配套设施等,目前已竣工投产,该项目年产值可达6亿元,年利税5000万元,可解决就业1000人。
硬件建设马不停蹄,软件升级也从未止步。针对项目推进过程中存在的土地规划、资金、政策等堵点、难点,环秀街道创新机制、主动服务,采取“管家式”服务帮助企业签约落户,通过“以商招商”形式扩通招引渠道,由管家企业以市场化模式管理运营项目,畅通项目建设“快速路”。“我们看重的不仅是硬环境,更重要的是软环境。为企业提供保姆式服务,为企业着想的做事方式,才是真正吸引我们落户即墨的真正原因。”美国盈凡电气集团亚太区域总经理闫立聚表示。
盈凡电气通过多年的发展,带动周边供应链的完善和产业链的升级,使区域生产优势得到加强。该项目的建成能极大地增强新材料产业园建设的信心,促使园区建设快速推进,使老旧园区筑巢引凤、华丽转身未来可期。
联东U谷·青岛即墨生命健康城项目开工
盛夏七月,骄阳似火,环秀大地处处涌动着项目建设滚滚热潮。7月6日上午,环秀街道隆重举行联东U谷·青岛即墨生命健康城项目开工仪式暨入园企业集中签约仪式。这也标志着联东U谷·青岛生命健康城项目成为继盈凡电气亚太区总部项目之后,推动园区高质量发展的另一个重要增长极,一大批优质企业陆续集聚,共同点燃地区经济发展强力引擎。
据悉,联东U谷·青岛即墨生命健康城项目计划总投资约20亿元,占地面积160亩,总建筑面积约16.1万平方米,由北京联东U谷集团有限公司投资,主要建设高标准厂房、定制厂房、产业大厦、研发中试楼、生产生活配套设施等,建成后主要生产医药器材、通用设备等,达产后纳税额不少于50万元/亩,年产值不少于400万元/亩,预计解决就业2000人。该项目目前在谈项目约50个,意向签约企业12个,达产后产值预计超3.8亿元,上缴税收超1000万元。“即墨区发展有空间、有基础、有极大潜力,呈现欣欣向荣的良好态势。”北京联东投资集团有限公司副总裁王国银表示,联东集团作为青岛产业结构转型的参与者,将充分发挥自身优势,加快推进项目建设,积极推动青岛地区高新产业聚集和新旧动能转换,实现企业、园区、地方经济共同发展。
下一步,环秀街道将聚力新旧动能转换,强化产业园区支撑,更加注重规划引领、产城融合、集约高效和创新发展,将新材料产业园打造成为即墨区产城融合的引领示范区,当好园区企业发展的“店小二”,着力优化营商环境和园区周边环境,让园区发展与生态和谐同步推进,力争成为青岛市发展的重要一级。
腾笼换鸟构产业,创新“1+N”模式
为破解旧园区企业分散、落后,产出效益低,安全隐患大、基础配套严重滞后等难题,环秀街道党工委下定决心,认真学习借鉴新加坡和深圳先进园区发展经验,聘请同济大学设计院对园区进行高标准规划,改变以往修修补补、摊大饼式的传统做法,按照整体升级,“产、城、融、学、研”一体发展的新理念,瞄准新材料这一主导产业,着力打造即墨新材料产业园,努力推动产业空间拓展、城市功能完善、土地集约利用。
环秀街道党工委坚定淘汰粗放、低效项目,进行产业重构,瞄准“高新技术+总部经济”双“靶心”,开展“双招双引”,着力牵手小体量、高贡献、环境友好型产业。以生物科技、电子信息、医药医疗、器械耗材与高端装备等产业为目标,以构建上下游高端产业集群为方向,致力于打造全区高端产业集聚区,确立年纳税额不少于50万元/亩的标准自我加压,吸引总投资25亿元的联东U谷专业产业招商平台公司签约落户。引进总投资40亿的美国盈凡电气亚太区总部,张开了环秀辖区总部经济的风帆,引进了一批以青岛容科机电为代表的新一代信息技术“瞪羚企业”。
严选辖区传统优势企业,极力推动企业转型,打造互联网工业企业。助推酷特智能成功在深交所上市,成为即墨第6家上市企业、环秀第二家上市企业。原位于城南工业园的一家电器公司依托科技创新,业务不断扩大,急需增资扩产。环秀街道通过积极对接,帮助企业选址,将企业总部及研发基地落户新材料产业园内,投产后该项目年税收不低于5000万元,产值不低于5亿元。
项目落地的审批环节多,且每个环节耗时长,好的项目常常等不起、耗不起。党工委每周五下午抽半天时间,召集各个项目上跑手续、办审批的工作人员一块总结这一周进度,同时深入研判怎样加快项目推进。
创新“1+N”模式。多个重点区块的启动,考验着环秀街道的战斗力量。党工委在设立一个领导小组、多个项目指挥部的工作架构基础上,精练人员组合,重点环节实行人员交叉、经验叠加、信息共享、机制通用,实现了最少的人员发挥最大的力量,有力促进了园区的建设效率和频度,20天时间完成516亩土地征迁工作,跑出了“环秀速度”。